记录和语录
1、下午和朋友聊天聊到阿里巴巴，提起他们的所谓“武侠文化”，觉得这是一种不够包容的公司文化，但是从这上面来搞噱头，却能骗到很多土鳖外行人；这就像我的三轮车，其实我自己不觉得怎样，交通工具而已，却总是有人一惊一咋“哎呀这太有个性了、这太牛了”之类的云云，我倒想说：你自己骑着试试就知道有多么不好玩儿了；
2、阿里巴巴充分并传神地把浙江人的土给符号化了，也因此他深得这地方大众的赏识，除去短期的经济利益，它所带来的可以远期的建设性的东西，少之又少，从另外的角度来说，媒体把阿里巴巴神化了，也就造成了所谓的B2B被定了型，这对中国电子商务的发展很不好，因为阿里巴巴模式并不是适用于所有领域的电子商务；
3、有不少朋友在阿里巴巴各系下面工作，问起来，其实也不过就是份工作而已，并没有看到他们有多么高涨的热情；如果你看过第一财经周刊杂志做过的那个有趣的专刊，你就会发现，噢，原来牛逼的那些大公司下面的好多人，都是为了填饱肚子解决生计问题而来，并不存在真正的冲着文化去的，人家的话撂在这了：“谁还跟钱过不去呢？”
4、不少人把阿里巴巴的文化称为洗脑，比起那些每天一大早就在院子里面大搞“拓展训练”的超级洗脑的公司来说，他们这种满有人情味儿的做法的确高明一些，但实际上，对于文化的认同并不是靠着一段传奇故事和几滴眼泪就能支撑得久的，孩子总会长大，总会有懂事的那一天，如果没有Google那样对每一个人的独特性的尊重，所有的互信的基石就是不存在的，并不是我被Google洗了脑，我只是Google一个普通的用户而已，不过人总是有个理想的职业目标的，Google是为数不多的让人向往的地方（对创意型人才而言，同样值得推荐的还有3M、Apple、Adobe以及少数新兴的快速发展的互联网公司），但，仅仅是向往，因为你也不知道一旦你身在其中，会是怎样的情形。
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曹小行 @ 2008-05-31 22:30
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